内容提要: 当前正值“奋战二季度,冲刺‘双过半’”的攻坚关键期,鄂城钢铁公司营销中心原料采购深入开展形势任务教育,凝聚全员合力,紧紧围绕服务生产大局,在稳供应、控成本、控库存、强协同上精准发力,多项指标攀上新高度。 团
当前正值“奋战二季度,冲刺‘双过半’”的攻坚关键期,鄂城钢铁公司营销中心原料采购深入开展形势任务教育,凝聚全员合力,紧紧围绕服务生产大局,在稳供应、控成本、控库存、强协同上精准发力,多项指标攀上新高度。

团队大胆突破传统采购模式,巧用避险组合策略,牢牢守住成本底线。对内深挖本地资源,稳固供应渠道;对外广拓优质货源,引入高性价比矿品优化配矿体系,全方位增强供应链稳定性。
在物流、品控与库存管理上,团队同样精益求精。全程跟踪船期与货运进度,高效衔接海、江、铁多式联运,现场协调破解运输难题,确保原料运输一路畅通。常态化开展矿石质量飞检,严把原料品质关卡;每日更新数据报表,精细化调控库存、加速资金周转,稳步推进“两金”压降。
此外,团队坚持月度制定采购方案、定期复盘总结,升级优化采购模式,巧用专业分析手段深挖降本潜能,依托购销联动实现采购保值增值。
1-5月份,矿石库存周转周期、配矿保供准确率、矿石批次合格率等指标均完成挑战值。(张公平 钟旭旺)
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