方大特钢拓展资源渠道提升原燃料采购性价比

内容提要：　　截至4月26日，方大特钢2026年累计引进原燃料新资源20家，在严峻的钢铁市场形势下，企业通过多举措拓展资源渠道、优化采购策略，不断推动采购降本，全力构建高性价比采购供应体系。　　今年以来，为统筹生产用料需求与降本目

　　截至4月26日，方大特钢2026年累计引进原燃料新资源20家，在严峻的钢铁市场形势下，企业通过多举措拓展资源渠道、优化采购策略，不断推动采购降本，全力构建高性价比采购供应体系。

　　今年以来，为统筹生产用料需求与降本目标，方大特钢原料采购部门建立跨部门新资源引进研判联动机制，联合生产、技术等部门，对采购性价比与生产用料性价比进行系统分析，重点评估新资源进厂原料采购成本差异、资源点物资质量、物流条件及供应保障能力等关键要素，通过跨部门协同精准判断新资源的综合价值。同时，以炼铁工序为中心，强化与生产单位、配煤配矿小组的沟通对接，协同推进生产用料结构迭代优化，实现良好综合降本成效。（余兵兵）

 

 

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